Améliorer la rentabilité de votre projet

Chef de projet,

remettez votre projet sur de bons rails!

Avez-vous déjà ressenti que malgré votre expertise, certains projets semblent échapper à tout contrôle?

Vous n'êtes pas seul.

Tester notre nouvelle approche du Cost control de projet basé sur la théorie des Contraintes permettant de reprendre une direction favorable pour vous, votre client et vos collaborateurs.

Ceci en ne payant que si la performance est au rendez-vous.

Prendre Rendez-vous pour un Audit Gratuit

L’approche systémique pour reprendre le contrôle de votre projet

La gestion des projets est complexe, impliquant des défis tels que le contrôle des marges et une forte dépendance à des services externes, ce qui menace les objectifs financiers et la gestion des risques.

Ces difficultés entravent l'efficacité opérationnelle des projets et affectent les ambitions de progression vers des rôles internationaux.

Pour répondre à ces défis, nous proposons une collaboration basée sur la Théorie des Contraintes et les méthodes suivantes:

  • La gestion de projet par la Chaîne Critique

  • La comptabilité analytique basée sur les Contraintes

  • L'ingénierie Système

  • Le Measured Mile Analysis

  • L'As-Built But-For Analysis

Notre prestation de Cost Control inclut :

Audit préliminaire

Afin de mieux comprendre votre situation

Mise en place du Budget

Avec notre outil informatique interne

Rapports d'avancement mensuels

Identification des tendances

Rapports de Cost Control trimestriels

Incluant la remise à plat du coût final prévisionnel

Propositions d'amélioration

Sur la productivité, la production ou les réclamations client final

Supervision du plan d'actions

Maximisation des chances de résussite du plan accordé

Garantie:

Payez que si le service fait gagner de l'argent à votre projet

A la suite de notre audit préliminaire gratuit, nous mettons en place de suite les éléments de notre prestation. La rémunération étant purement variable, celle-ci est intégralement liée à la performance de notre action mesurée par le montant financier de l’amélioration de la rentabilité en comparant le résultat prévu au budget au résultat constaté comptablement en fin d’exercice ou de projet.

10%

de l'augmentation de la marge brute de votre projet

Pas d'amélioration financière, pas de paiement

Bonus:

Mise à disposition d'un outil informatique de Cost Control

Durant la prestation et durant les 12 mois postérieurs à la fin de celle-ci, nous vous mettons à disposition gratuitement notre outil informatique de bases de données permettant de faciliter et d'unidormiser la consolidation des éléments financiers et quantitatifs du projet ainsi que l’édition de rapports pertinents pour la prise de décision.

Demandez votre audit préliminaire gratuit afin d'identifier ensemble les pistes d'amélioration financières

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